3月

3.11 東日本大震災から13年(その1)~地域住民が作る「戦闘計画」と、地方自治体が作る「作戦計画」の連携が不可欠~(6.3.11)
いつの間にか東日本大震災から13年間が経った。 この間、防災への理解、特に災害への直接的な対処への関心が高くなり、自助への理解が広まったが、これは主として個人の行う防災対策で、準備がなければ自分自身がひどい目にあうことを […]
いつの間にか東日本大震災から13年間が経った。 この間、防災への理解、特に災害への直接的な対処への関心が高くなり、自助への理解が広まったが、これは主として個人の行う防災対策で、準備がなければ自分自身がひどい目にあうことを […]
長野県が主催している長野県フードドライブ統一キャンペーンの趣旨に賛同し、株式会社グリーンデザイン&コンサルティング社と連携して、防災備蓄食品3000食を寄贈させていただきました。 令和6年2月16日、長野県諏訪地域振興局 […]
組織マネジメントの基本は、組織目的を理解させ、明確な目標と任務を与え、モチベーションを高くすることだけれど、これらは生活習慣となって染みついていくもので、短期間に変えることは難しい。 積極的で、モチベーションの高い組織を […]
陸上自衛隊では、毎日、訓練をする。 訓練をすることに、まったく疑問を持たなかった。 私は、若い頃の部隊経験を通じて、訓練というものは、私の(組織マネジメントの)考え方を理解し、行動する場で身につけてもらう絶好の場だと考え […]
組織の能力を高めるためには、一人ひとりの隊員の能力やスキルを高め、組織内のチームワークを育成し、組織間の連携要領を効率化する。 陸上自衛隊では、個人の能力を高める訓練を「各個訓練」、組織の能力を高める訓練を「部隊訓練」と […]
ニュースを見ていると、諸外国との共同訓練の目的や意義をどこにおいているのだろうか、と気になる。 敵ではないが、いつ敵になっても勝たなくてはいけない相手が、外国の軍隊だ。 各国軍隊は、それぞれに仮想敵国をもって訓練している […]