31
5月

危機管理のマネジメント                             ~東日本大震災の米国の即応/米軍による仙台空港の復旧について ~

2011年3月11日、東日本大震災時、米軍が実施した「トモダチ作戦」における米国軍人たちの誠意に溢れた、心温まる支援活動は、草の根レベルで日本人の心に焼き付き、危うい雰囲気が漂っていた日米の信頼関係を一段と強く、高い位置 […]

30
5月

危機管理のマネジメント                             ~米軍の大規模震災への関心と即応態勢~ 

1995年秋、まだ冷戦が崩壊する前で、米軍は「災害派遣など州兵の任務で、軍隊の本来任務ではない」と公言していた時代。阪神淡路大震災の直後であるにせよ、なぜ米軍が、陸上自衛隊の大規模震災対処演習の研修に来るのか、疑問に思い […]

29
5月

危機管理のマネジメント                             ~半歩先を見据えた施策の必要性 /今は昔、情勢の変化~ 

1995年1月17日に阪神淡路大震災が起きた年の秋、陸上自衛隊は、その前年度から、大規模震災対処演習を計画していました。 今からすれば、陸上自衛隊の世論に対する慮りも、大規模震災に対する社会全体の認識も、笑い話のようなも […]

28
5月

危機管理のマネジメント                             ~問題解決へのアプローチ(その2)  仕事の手順を決める~ 

今、“確実に解決できる問題”を絞り込む(一つに絞れないときには、取り組みの優先順位を決める)」ことができました。 次は、その問題をどのような手順で解決するか、です。 一般的には、次のような手順で取り組みます。 ① トップ […]

21
5月

危機管理のマネジメント                             ~問題解決へのアプローチ(その1) “確実に解決できる問題”に絞り込む~                                       基礎自治体の担当者の方々の話を伺っていて、基本的なマネジメントに関する考え方などが業務の参考になるように思いましたので、まとめてみました。逐次にアップしていきますので、ご意見、ご質問があればコメントをよろしくお願いいたします。

問題が解決できないというとき、実は、問題の解決方法が見つからないのではなく、業務の所掌が明確になっていないため解決の手順や糸口が見つからない、組織をどう動かしたら良いか(手続き、調整要領など)が分からない、業務を進める際 […]