7月

マネジメント/国による組織文化の違い?任せる!?
日本の大企業から海外の幾つかの大企業に数度の転職を繰り返した友人と、企業文化や組織の違いなどについて聞いた。 日本の企業は、きめ細やかな仕事ぶりは確かに優れていると思うし、外国の企業は、細かいルールは決められていなくて雑 […]
日本の大企業から海外の幾つかの大企業に数度の転職を繰り返した友人と、企業文化や組織の違いなどについて聞いた。 日本の企業は、きめ細やかな仕事ぶりは確かに優れていると思うし、外国の企業は、細かいルールは決められていなくて雑 […]
じゃあ、どこまで行っても適材適所はないのか? 騙し討ちのようだな・・・と思う方がいらっしゃるかも知れませんが、そこは上手くできているのです。 組織というのは、人を言いくるめて使うだけなのかなどと思ってはいけません。 職務 […]
自衛隊の教育では、民間の学校教育と大きく違うところがあります。 その一つは、できるまでやらせる。完全にできるようになったら、次のステップに進むことです。 例えば、学校の試験では、試験をすることに意味を見いだしているのか、 […]
適材適所・・・そうでなければいけないと思っている人が多いように思うのですが、自分の適した場所は自分で探さなくてはなりませんし、適材だと言われるようになるには相応の努力をして、自分自身が環境に適応して、変わっていくしかない […]
自衛隊は部隊の数が多いので、新隊員が入ってきても、一つひとつの部隊には、ほんの数名ずつしか配置されません。もしくは配置されない部隊もあります。 部隊長は、自分で部下を選ぶことができません。 だから、与えられた部下をどう育 […]
組織は、さまざまな役割の人たちの集合体ですから、機能の集団になります。 組織内に、個人の能力や適正に応じて、人を配置することを適材適所と言っているのですが、必ずしも常に適材を適所に配置できているわけではありません。 初め […]